ФГУП «РОССПИРТПРОМ» ЛИКВИДИРУЕТСЯ

Премьер РФ В. Путин подписал распоряжение правительства о ликвидации ФГУП «Росспиртпром» (федерального казенного предприятия). Согласно документу, Росалкогольрегулирование совместно с Росимуществом должны до 15 апреля утвердить состав ликвидационной комиссии. Документ вступает в силу с 1 апреля. Распоряжение размещено в Банке данных нормативных актов правительства. Правительство РФ выдвинуло кандидатов для избрания в совет директоров ОАО «Росспиртпром» на годовом собрании акционеров. Список кандидатов полностью совпадает с нынешним составом совета директоров, следует из распоряжения правительства и материалов ОАО. В совет и список кандидатов входят гендиректор ФКП «Союзплодоимпорт» И. Алешин, гендиректор ОАО «Московский завод «Кристалл» Р. Малышев, заместитель Росалкогольрегулирования Е. Махновский, гендиректор «Росспиртпрома» В. Иванов, первый зампред правления Россельхозбанка Б. Листов, замглавы Росимущества Г. Никитин. В качестве независимого директора в совет входит вице-президент НПФ «Газфонд» С. Тимофеев. Государственное ОАО «Росспиртпром» создано в январе 2009 года. Ему переданы активы, находившиеся под управлением ФГУП «Росспиртпром». По состоянию на конец прошлого года ОАО «Росспиртпром» управляло госпакетами акций 25 предприятий, в том числе ОАО «Каменский ликероводочный завод», ОАО «Красноярский завод «Ярич», ОАО «Песчанское», ОАО «Ростовский винноводочный завод», ОАО «Арзамасспирт», ОАО «Этанол», ОАО «Спиртовой комбинат», ОАО «Горпищекомбинат «Совгаванский», Калужское ОАО «Кристалл», ОАО «Амурский кристалл», ОАО «Биохимзавод «Кавказский», ОАО «Ликероводочный завод», ОАО «Шуйская водка», ОАО «Ликероводочный завод «Бутурлиновский», ОАО «Ликероводочный завод «Хабаровский», ОАО «СПИ-РВВК», ОАО «Тамбовское спиртоводочное предприятие «Талвис», ОАО «Яранский спиртоводочный завод», ОАО «Слободский спиртоводочный завод», ОАО «Архангельский ликероводочный завод», ОАО «Бекетовское», ОАО «Куйбышевские ликероводочные изделия», ОАО «Бахус», ОАО «Валуйский ликероводочный завод» и ОАО «Спиртзавод «Чугуновский».

«СИНЕРГИЯ» ПОЛУЧИЛА ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ПРАВА НА ДИСТРИБЬЮЦИЮ КОНЬЯКА CAMUS В РФ

ОАО «Синергия» подписало эксклюзивное пятилетнее дистрибьюционное соглашение с французским коньячным домом Camus. Согласно контракту, бренды Camus будут эксклюзивно продаваться через дистрибьюционную систему «Синергии» на территории России. Портфель коньячного производителя, входящего в пятерку лидеров на мировом рынке, представлен коньячными брендами Camus, Borderies XO, Traditional Vintages, в портфель компании также входят кальвадос Berneroy, бренди Boncourt XO и Chatelle Napoleon. «За счет соглашения «Синергия» качественно расширяет свой дистрибьюционный портфель, который теперь состоит не только из категорий водки, виски, бренди, но и французского коньяка. Продажи последнего будут происходить через одну из крупнейших систем сбыта алкогольной продукции в России, построенную «Синергией» в последние годы. Компания совместно с домом Camus рассчитывает значительно расширить присутствие знаменитого коньяка на российском рынке», - отметил председатель правления «Синергии» А. Мечетин. ОАО «Синергия» производит ликероводочные изделия на семи заводах («Традиции качества», «Алвиз», «РООМ», «УралАлко», Мариинский ЛВЗ, «Уссурийский бальзам», Хабаровский ЛВЗ). Основные водочные бренды группы - Beluga, «Мягков» и «Беленькая». В 2011 году компания реализовала 13,8 млн дал продукции, что на 19% больше показателя 2010 года. Коньячный дом Camus основан в 1863 году, его штаб-квартира расположена в городе Коньяк. Компания реализует продукцию через восемь международных офисов, расположенных в Москве, Бордо, Лондоне, Гонконге, Шанхае, Пекине, Хошимине, Майами.

РФ МОЖЕТ ПОТЕРЯТЬ ДО $ 2 МЛРД ИЗ-ЗА СНИЖЕНИЯ ПОШЛИН НА ВВОЗ ЧАЯ И КОФЕ В УСЛОВИЯХ ВТО

Россия может потерять до $ 2 млрд из-за снижения пошлин на ввоз чая и кофе в условиях ВТО. Такой прогноз сделала Российская ассоциация производителей чая и кофе («Росчайкофе»). Производители этой продукции не исключают переноса производства в другие страны. «По нашим оценкам, потери ВВП в случае изменения режима поставки чая и кофе при присоединении к ВТО составят около $ 2 млрд», - заявил генеральный директор ассоциации Р. Чантурия. Он напомнил, что в соответствии с обязательствами РФ по вступлению в ВТО пошлина на ввоз фасованного чая через четыре года должна снизиться до 12,5% с нынешних 20%, на кофе - до 7,5% с 10%. Это, считает он, снизит конкурентоспособность продукции, выработанной в стране, отрасль потеряет инвестиционную привлекательность. «Необходимость вступления в ВТО никто не ставит под сомнение, но нельзя забывать об интересах достаточно продвинутых отраслей отечественной экономики, - подчеркнула директор по корпоративным отношениям ООО «Юнилевер Русь» (одни из ведущих производителей чая в России) И. Бахтина. - Прежде всего, речь идет о пищевой и перерабатывающей промышленности, которая не только создают новые рабочие места, но и приносит передовые технологии для производства продукции с высокой добавленной стоимостью, в том числе и для экспортного рынка». Как отметил Р. Чантурия, опасность в том, что «из России может уйти объем добавленной стоимости, который в настоящее время производится в стране». В настоящее время в Россию ввозится в основном сырье, расфасовка продукции производится внутри страны. Доля импортной пакетированной продукции на рынке не превышает 15%. Снижение пошлин может привести к росту ввоза пакетированной продукции, причем «можно ожидать вала низкосортной продукции», отметил Р. Чантурия. «Мы можем получить проблемы с тех рынков, которые не столь защищены с точки зрения качества», - добавил он. Р. Чантурия сообщил, что ассоциация направила в правительство РФ письмо, в котором просит предусмотреть ряд компенсационных мер для адаптации чайной и кофейной отраслей к условиям ВТО. Для этого, считает он, необходимо обнулить пошлины на ввоз сырья и комплектующих, которые используются при производстве этой продукции. речь. В частности, речь идет о каркадэ, фильтровальной бумаге для производства чая в пакетиках, кофейном масле. Эта продукция в России не производится. Кроме того, ассоциация выступает за отмену режима преференций для продукции чайной и кофейной категорий. «Этот режим изжил себя, однако он до сих пор используется, и продукция из развивающихся стран подпадает под снижение импортной пошлины на 25%», - заявил Р. Чантурия. Гендиректор ассоциации также высказался за гармонизацию требований по безопасности чая и кофе с международными стандартами и за усиление роли Россельхознадзора.

РФ В 2011 ГОДУ УВЕЛИЧИЛА ИМПОРТ ЧАЯ НА 5%, КОФЕ - НА 3,5%

Россия в 2011 году увеличила импорт чая на 5%, до 188 тысяч тонн, кофе - на 3,5%, до 117 тысяч тонн, сообщил генеральный директор Российской ассоциации производителей чая и кофе («Росчайкофе») Р. Чантурия. По его словам, объем рынка чая в 2011 году вырос до $ 1,5 млрд, кофе - до $ 2,2 млрд. Росту этого показателя в первую очередь способствовало достаточно активное развитие торговых сетей и расширение полок, на которых находится эта продукция. Говоря об особенностях этих рынков в России, Р. Чантурия он заявил, что продолжается рост потребления чая в пакетиках и жареного молотого кофе. В частности, доля пакетированного чая увеличилась с 34% в 2006 году до 56% в 2011 году. «Прогноз такой, что мы можем приблизиться к Великобритании, где сегмент пакетированного чая составляет почти 90%», - заявил он. Р. Чантурия сообщил, что в настоящее время доля растворимого кофе на российской рынке составляет 64%, жареного молотого - 36%. «Но жареный кофе отвоевывает позиции, и мы постепенно превращаемся из рынка, на котором превалирует растворимый кофе, в рынок, на котором будет преобладать жареный кофе», - заявил он. По словам гендиректора ассоциации, среди поставщиков чая в Россию в 2011 году особых изменений не произошло. В лидерах - Шри-Ланка с долей в 33% против 29,5% в 2010 году и Индия (25,2% против 25,5%). В поставках зеленого и жареного кофе лидируют Вьетнам (30,4%) и Бразилия (23%), растворимого - Индия (31,3%) и Бразилия (20,3%). Р. Чантурия также отметил, что экспорт чая в 2011 году продолжал снижаться и, по оценкам ассоциации, составил 8 тысяч тонн (на 11% меньше, чем в 2010 году). Основной причиной этого он назвал усиление конкуренции на мировых рынках при отсутствии поддержки государства, а также дискриминацию российских чайных компаний на рынке Азербайджана. «Этот рынок по сути закрыт для наших производителей, хотя азербайджанский чай в РФ поставляется и пользуется режимом наибольшего благоприятствования, который действует в отношении стран СНГ», - заявил он, сообщив, что если российские компании в 2011 году поставили в Азербайджан только 44 тонны чая, то азербайджанские в Россию - 4 тысячи тонн. По его словам, ассоциация поставила вопрос о доступе на азербайджанский рынок перед рядом ведомств и «получила официальную поддержку от Минсельхоза и Минэкономразвития, которые высказались за скорейшее решение этой проблемы».

ФАС РАЗРЕШИЛА ПОКУПКУ ЗДАНИЯ ФАБРИКИ «БОЛЬШЕВИК»

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России удовлетворила ходатайство инвестиционно-девелоперской компании O1Properties (владелец Б. Минц) на покупку 100% акций кондитерского ОАО «Большевик». Владелец предприятия - американская Kraft Foods - принял решение о продаже здания фабрики, находящегося на Ленинградском проспекте столицы, в связи с переносом кондитерского производства в Собинку Владимирской области. Перевод производства начался в 2009 году после ввода новой фабрики, инвестиции в которую составили 1,35 млрд рублей. По данным СМИ, здание было оценено в $ 35 млн. Кроме O1Properties, на него также претендовала казахстанская компания Capital Partners, которая реализует ряд девелоперских проектов в России. Итоговая цена, предложенная O1Properties в ходе тендера, была в 2 раза выше стартовой. Источники, знакомые с планами покупателя, сообщали о том, что O1Properties планирует разместить в здании фабрики бизнес-центр. O1Properties создана в 2010 году. В настоящее время компания является одним из самых активных инвесторов на рынке коммерческой недвижимости Москвы.

ПРОИЗВОДСТВО ПШЕНИЦЫ ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА ОТКРЫВАЕТ ДЛЯ РФ НОВЫЕ ЭКСПОРТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Производство пшеницы высокого качества открывает для России новые экспортные возможности, считает президент Национального союза зернопроизводителей П Скурихин. «России необходимо специализироваться на производстве высококачественного зерна, для этого необходимо стратегическое планирование в зернопроизводстве с учетом специфики регионов», - заявил он. По его словам, повышение качества продукции открывает дополнительные экспортные возможности. «Так, в соответствии с классификацией импортируемой продукции, используемой в ЕС, пшеница низкого и среднего качества квотируется и облагается пошлиной, а высококачественная - не облагается», - отметил он. Аналогичное отношение к качеству зерна, заявил президент союза, существует и на рынках стран Юго-Восточной Азии, зерно более высоких кондиций при поставках в этот регион получает существенную прибавку к стоимости и серьезные конкурентные преимущества. Именно с поставками зерна в этот регион связаны планы многих российских экспортеров. Национальный союз зернопроизводителей выступает также за разработку плана-прогноза производства зерна на период до 2020 года. «В этом документе объемы производства зерна в разрезе регионов России будут увязаны с основными показателями развития других отраслей АПК, и в первую очередь с показателями потребителей - свиноводством, птицеводством, мукомольной и комбикормовой промышленностью», - сказал П. Скурихин. В рамках этой работы Союз уже подготовил и согласовал с Минсельхозом РФ расчеты по таким культурам, как ячмень, рожь и кукуруза.

ИНВЕСТИЦИИ В МОЛОЧНУЮ ОТРАСЛЬ РФ В 2013-2020 ГОДАХ СОСТАВЯТ 100 МЛРД РУБЛЕЙ

Инвестиции в молочную отрасль России с 2013 по 2020 годы составят 100 млрд рублей, заявила глава Министерства сельского хозяйства Е. Скрынник. По ее словам, за этот период предусмотрено строительство 64 перерабатывающих предприятий, реконструкция 296 заводов. В результате к 2020 году объем производства цельномолочной продукции вырастет в 1,2 раза, сыров - в 1,3 раза, сливочного масла - в 1,4 раза. Эти мероприятия будут реализованы в рамках стратегии развития пищевой и перерабатывающей промышленности страны до 2020 года. Е. Скрынник также сообщила, что в 2012 году планируется реализовать 36 экономически значимых региональных программ по развитию молочного скотоводства с общим объемом финансирования 9 млрд рублей, в том числе 1 млрд рублей - из федерального бюджета. Прирост производства составит 587 тысяч тонн. По словам министра, «этот инструмент точечной поддержки позволяет целевым образом стимулировать производство молока в регионах». Кроме того, развитию отрасли будут способствовать выделение 1 млрд рублей на закупку племенного молодняка, субсидирование инвестиционных кредитов на строительство и модернизацию перерабатывающих и логистических мощностей, развитие семейных ферм и другие меры. В частности, до 2020 года планируется построить 1350 ферм, почти 25 тысяч начинающих фермеров получат гранты в объеме до 1,7 млн рублей. Как считает Е. Скрынник, реализация предложенных мер позволит заместить импорт в объеме 6,2 млн тонн и увеличить потребление молока и молочных продуктов до 259 кг на человека в год. В 2012 году прямая продержка молочной отрасли превысит 5 млрд рублей, объем привлеченных кредитов составит около 20 млрд рублей.

DANONE-ЮНИМИЛК В 2011 ГОДУ УВЕЛИЧИЛА ВЫРУЧКУ НА 4% - ДО 74,6 МЛРД РУБЛЕЙ

Группа компаний Danone-Юнимилк, один из ведущих производителей молочных продуктов в России, в 2011 году увеличила выручку на 4% по сравнению с 2010 годом, до 74,6 млрд рублей, сообщил генеральный директор группы И. Легро. Компания впервые отчитывается об общих результатах после слияния. И. Легро отметил, что объемы продаж в натуральном выражении несколько упали, «но очень хорошо шли продажи продукции с добавленной стоимостью». Снижение он объяснил тем, что в 2010 году были существенно увеличены цены на сырое молоко. «Мы были вынуждены повысить цену на свою продукцию, но не в такой степени, как были повышены цены на молоко», - отметил он. В 2011 году компания закупила 1,7 млн тонн сырого молока. Сославшись на данные Nielsen, И. Легро сообщил, что доля компании на рынке России по объемам производства составила 21,6%, по стоимости - 29,6%. И. Легро также сообщил, что после заключения сделки с компанией «Юнимилк» в конце 2010 года была сформирована единая управленческая команда, объединены функции центрального офиса и запущена программа по слиянию региональных команд. В соответствии с договоренностью, в результате объединения Danone получил контроль над 57,5% акций новой компании, акционеры «Юнимилка» контролируют 42,5%. Danone имеет опцион на доведение своей доли в объединенной компании до 100%. Отвечая на вопрос, намерена ли компания воспользоваться этим правом, президент Danone-Юнимилк в России и странах СНГ Ф. Кегельс заявил, что «вполне возможно, что приобретем 100% в будущем, но пока решения нет».

DANONE-ЮНИМИЛК ИНВЕСТИРУЕТ 50 МЛН РУБЛЕЙ В «МОЛОЧНУЮ БИЗНЕС-АКАДЕМИЮ» В РФ

Группа Danone-Юнимилк инвестирует 50 млн рублей в образовательную программу «Молочная бизнес-академия» в России. Проект поддержан Минсельхозом РФ. Как заявила министр сельского хозяйства РФ Е. Скрынник, проект будет реализован на базе ООО «Вербиловское» Липецкой области. «Это новая современная ферма, на которой содержится более 1,2 тысячи голов скота, - уточнила она. - Учебный план будет составлен специалистами Института животноводства Франции с применением современных практик по управлению и развитию молочных ферм». Как сообщил президент группы компаний Danone-Юнимилк в России и странах СНГ Ф. Кегельс, инвестиции в проект на первом этапе составят 50 млн рублей, 75% из которых выделит специальный фонд Danone, остальные - группа Danone-Юнимилк. Предполагается, что в этом году обучение пройдут 150 человек, за несколько ближайших лет - до 800 человек. «Эти планы компании как раз совпадают с нашими планами по развитию малых семейных ферм и поддержке начинающих фермеров, - заявила Е. Скрынник. - Оплата учебы для фермеров будет чисто символической». Минсельхоз поддерживает эту программу и будет ее развивать, подчеркнула она. «Это пример стратегически важных инвестиций», - считает она.

ФИНСКАЯ ATRIA ПЛАНИРУЕТ В 2012 ГОДУ УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ В РФ НА 5-10%

Компания «Атриа Россия» («дочка» финского производителя мясных продуктов Atria Plc) в 2012 году увеличит выручку на 5-10% по сравнению с прошлым годом, что сопоставимо с темпами роста рынка, сообщил исполнительный вице-президент компании Я. Линдхольм. «Мы планируем расти вместе с рынком», - сказал он. Рынок мясной гастрономии в РФ, по его оценке, в 2012 году увеличится на 5-10% в стоимостном выражении по сравнению с 2011 годом. Выручка «Атриа Россия» в 2011 году составила 123 млн евро (общая выручка Atria - 1,3 млрд евро, наибольший объем продаж пришелся на Финляндию - 793,7 млн евро), сообщил Я. Линдхольм. В 2010 году продажи Atria в РФ составили 129,2 млн евро, таким образом, в 2011 году российские продажи компании снизились на 4,8%. В настоящее время «Атриа Россия» производит продукцию на трех площадках - на заводе «Пит-Продукт» в Санкт-Петербурге, который компания приобрела в 2005 году, на заводе «КампоМос» в Москве, который принадлежит компании с 2008 года. Кроме того, в 2010 году «Атриа» запустила производственный комплекс в промышленной зоне Горелово (Ленинградская область), в состав которого вошли мясоперерабатывающий завод мощностью 115 тонн продукции в сутки и логистический центр. Объем инвестиций в проект составил 70 млн евро. В конце прошлого года компания закончила централизацию производства на площадке в Горелово, сообщил Я. Линдхольм. В ближайшее время «Атриа» не планирует строить или покупать новые заводы в РФ, поскольку существующих мощностей достаточно для развития бизнеса в РФ. Так, компания может удвоить производство на заводе в Горелово благодаря имеющемуся резерву мощностей. При этом «Атриа» планирует развивать бизнес за счет выхода в новые для российского рынка сегменты. В апреле компания планирует вывести на рынок новую линейку продуктов convenience food (готовые к употреблению охлажденные мясные продукты). Эта продукция будет представлена на рынке Москвы под брендом «КампоМос», ассортимент будет включать в себя кебабы, бифштексы и фрикадельки. Новая линейка, выпускаемая «Атриа», будет конкурировать с замороженными мясопродуктами. Весной компания планирует сертифицировать линию по производству новой продукции на заводе в Горелово. В настоящее время единственный продукт convenience food, который выпускает «Атриа», является охлажденная пицца Fresca, доля которой на рынке Москвы составляет 13%. В целом российский рынок является одним из приоритетных для финской компании, сказал Я. Линдхольм. Так, в 2015 году объем рынка гастрономии в РФ достигнет 394 млрд евро по сравнению со 194 млрд евро в 2010 году, сказал он, сославшись на данные исследовательских компаний.

ПРОИЗВОДСТВО ОЛЕНИНЫ НА ЧУКОТКЕ В 2011 ГОДУ УВЕЛИЧИЛОСЬ НА 39%

Оленеводческие хозяйства Чукотки по итогам 2011 года увеличили производство оленины до 2040 тонн в живом весе, что превысило показатель 2010 года на 38,7%. В 2011 году оленеводы заготовили 24 683 головы северного оленя. Более 35% оленей из этого числа заготовлены на высокотехнологичных убойных комплексах, расположенных в чукотских селах Канчалан, Амгуэма и Хатырка недалеко от мест выпаса стад. В результате переработки получено 891,1 тонны оленины (рост по сравнению с 2010 годом - 33,95%). 748,7 тонны из этого объема поступило в продажу, остальное осталось для оленеводческих бригад. Увеличение объема продукции из оленины позволило снизить поставки мясных продуктов, завозимых на Чукотку из ЦРС. По оценкам департамента сельскохозяйственной политики и природопользования региона, Чукотка более чем на 70% обеспечена мясной продукцией собственного производства. Оленеводческая отрасль региона представлена 16 сельскохозяйственными предприятиями, в которых трудятся около 1300 человек, в том числе 850 занятых непосредственно на работе в тундре. По состоянию на 1 января 2012 года поголовье оленей в хозяйствах составляло 173,9 тысячи голов.

КУБАНСКАЯ КОМПАНИЯ НАМЕРЕНА ПОСТРОИТЬ В КРАЕ СВИНОКОМПЛЕКС ЗА 16 МЛРД РУБЛЕЙ

ООО «Холдинговая инвестиционная компания «Кубаньстройреализация» (Краснодарский край) планирует в июне 2012 года приступить к строительству свинокомплекса в Крымском районе Краснодарского края, сообщил гендиректор компании В. Навроцкий. По его словам, общая стоимость проекта составит около 16 млрд рублей, эти средства будут привлечены в виде займов зарубежных банков. Срок окупаемости проекта - 7 лет. В. Навроцкий отметил, что свинокомплекс станет самым крупным на юге России, его мощность составит 200 тысяч голов выращивания в год. Первое поголовье свиней в количестве 9,8 тысячи штук будет доставлено из Австрии. «Свинокомплекс будет включать в себя корпуса для содержания животных, бойню, а также комбикормовый и мясоперерабатывающий заводы, биогазовую электростанцию и цех переработки вторсырья. Таким образом, мы планируем создать собственное производство колбасных изделий и полуфабрикатов. Мощность перерабатывающего производства составит около 1,6 тысячи тонн готовой продукции в месяц», - сказал В. Навроцкий, уточнив, что реализовывать продукцию компания намерена под собственным брендом как на территории России, так и за рубежом. «Мы намерены создать энергонезависимое производство. Собственная биогазовая станция мощностью 5 МВт позволит обеспечить энергией весь комплекс», - сказал он. Площадь участка, предназначенного для строительства свинокомплекса, составляет около 180 га и находится в собственности компании. К настоящему времени завершено технологическое проектирование, готовится проектная документация. Непосредственно к строительству компания намерена приступить в июне текущего года. В планы компании также входит строительство аналогичного свинокомплекса в другом районе Краснодарского края. Сроки строительства второго проекта В. Навроцкий не уточнил, ссылаясь на необходимость запуска первого свинокомплекса и проверки его рентабельности.

«ЕВРОДОН» В 2012 ГОДУ НАМЕРЕН УВЕЛИЧИТЬ ПРОИЗВОДСТВО МЯСА ИНДЕЙКИ НЕ МЕНЕЕ ЧЕМ НА 9%

Агропромышленный холдинг «Евродон» (Ростовская область) в 2012 году увеличит производство мяса индейки не менее чем на 9% - до 36 тысяч тонн, сказал гендиректор ООО «Евродон» В. Ванеев. «В этом году выйдем на 36 тысячи тонн. От покупки инкубационного яйца мы отказались уже больше года назад. Мы производим и обеспечиваем себя, готовы продавать на сторону. Это важный для нас шаг», - сообщил он. По словам В. Ванеева, благодаря выходу на самообеспечение яйцом завершен первый этап создания генетического центра по выращиванию индейки, о котором заявлялось ранее. «Второй шаг - это увеличение мяса (живого веса птицы). Мы будем идти дальше в этом направлении. Это долгий процесс», - отметил он. Он также подчеркнул, что «Евродон» не планирует приступать к строительству комплекса по производству мяса индейки в Ставропольском крае, начало которого заявлено на 2012 год, пока не будут решены все вопросы, связанные со строительством и финансированием крупного комплекса в Ростовской области. Как сообщалось ранее, в конце октября 2011 года ООО «Евродон» приняло окончательное решение по строительству в Андроповском районе Ставропольского края комплекса по производству мяса индейки. Стоимость комплекса - около 18 млрд рублей, проектная мощность - 180 тысячи тонн мяса индейки в год. Параллельно с этим, компания заявляла о планах ввода в 2014 году в Октябрьском районе Ростовской области комплекса по выращиванию индейки стоимостью около 17,9 млрд рублей и мощностью 60 тысячи тонн мяса в год. ООО «Евродон» создано в августе 2003 года для реализации проекта по выращиванию индейки и переработке ее мяса. На долю «Евродона» приходится треть общего объема производства мяса индейки в России и около 60% объема производства мяса птицы в Ростовской области.

РФ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 5 ЛЕТ СНИЗИЛА ИМПОРТ РЫБЫ ПОЧТИ НА 17%

Россия за последние пять лет снизила импорт рыбы на 16,6%, сообщает Росрыболовство. В 2011 году объем импорт составил 917,1 тысячи тонн против 1,1 млн тонн в 2007 году. По сравнению с 2010 годом поставки из-за рубежа снизились на 7,7%. На фоне растущего вылова водных биоресурсов происходит активный процесс импортозамещения, рост потребления рыбы обеспечивается преимущественно отечественной продукцией. В 2011 году российские рыбаки выловили 4,265 млн тонн рыбы против 4,028 млн тонн в 2010 году. В то же время поставки рыбы за рубеж в 2011 году возросли до 1750,8 тысячи тонн против 1648,8 тысячи тонн в 2010 году и 1321,6 тысячи тонн в 2007 году.

НЕЛЕГАЛЬНЫЙ ВЫЛОВ КРАБА В РОССИЙСКОЙ ЗОНЕ ОЦЕНИВАЕТСЯ В $ 800 МЛН В ГОД

Нелегальный вылов краба в российской зоне оценивается в $ 800 млн в год, сообщил руководитель Росрыболовства А. Крайний, сославшись на данные японской и корейской таможенной статистики. В связи с этим он сообщил, что в последние годы Росрыболовство стремится к тому, чтобы страны, ведущие добычу краба в российской зоне, вводили сертификаты, которые бы подтверждали законность происхождения выловленных биоресурсов. «Мы убедили Республику Корею с 1 апреля этого года ввести порядок, в соответствии с которым живые и охлажденные крабы и продукция из них на территорию республики должны ввозиться по сертификатам происхождения», - заявил он. В настоящее время аналогичные переговоры идут с Японией, и если они будут успешными, то такое же соглашение может быть подписано уже в мае, если нет - то на саммите АТЭС. Как считает А. Крайний, введение сертификатов является мощным барьером на пути браконьеров, поскольку лишит их возможности разгружать выловленную продукцию в порту. А. Крайний сообщил, что впервые такая система была опробована в Северной Атлантике. «Сегодня в этом регионе ни одно судно не может разгрузиться, если не сможет подтвердить легальность улова», - подчеркнул он. По оценке Росрыболовства, введение этой системы даст дополнительно около 140 тысяч тонн водных ресурсов.

РЫБАКИ РФ УВЕЛИЧИВАЮТ ВЫЛОВ ДЕЛИКАТЕСНЫХ ВОДНЫХ БИОРЕСУРСОВ

Рыбаки России увеличивают вылов деликатесных водных биоресурсов. Как сообщает Центр системы мониторинга рыболовства и связи Росрыболовства, в этом году уже выловлено 5,2 тысячи тонн крабов, что на 0,3 тысячи тонн больше, чем за соответствующий период прошлого года. Добыча креветок увеличилась на 0,4 тысячи тонн - до 3,4 тысячи тонн. Наиболее богатым на улов стало Японское море, где выловлено 2,8 тысячи тонн крабов и 2,3 тысячи тонн креветок. В Охотском море добыто 2,2 тысячи тонн крабов и 1 тысяча тонн креветок. В районе Северных и Южных Курил - соответственно 0,2 тысячи тонн и 0,1 тысячи тонн. Центр системы мониторинга рыболовства и связи обеспечивает наблюдение за рыболовством и сохранением водных биоресурсов, а также занимается сбором, обработкой, анализом, хранением и передачей данных о местоположении рыбопромысловых и исследовательских российских, а также иностранных судов.

СУД ПОДТВЕРДИЛ ОТКАЗ «К.П.Ф.»КОНСЕНСУС» В ИСКЕ К РОСПАТЕНТУ ПО ДЕЛУ О ТОВАРНОМ ЗНАКЕ «ЕМЕЛЯ»

Девятый арбитражный апелляционный суд 19 марта оставил в силе решение Арбитражного суда Москвы об отказе ООО «К.П.Ф. «Консенсус» в иске к Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент) по делу, которое касается прав на товарный знак «Емеля». Суд оставил без удовлетворения апелляционную жалобу «К.П.Ф. «Консенсус». Ранее сообщалось, что Арбитражный суд Москвы 22 декабря прошлого года отказал ООО «К.П.Ф. «Консенсус» в удовлетворении данного иска к Роспатенту. Иск заявлен о признании недействительным решения ведомства от 29 марта 2011 года. Тогда коллегия Палаты по патентным спорам решила досрочно прекратить правовую охрану товарного знака «Емеля» по свидетельству №291940 в отношении всех услуг 43-го класса МКТУ. В оспариваемом документе отмечается, что коллегия Палаты по патентным спорам в конце марта 2011 года рассмотрела заявление ООО «Меркурий», поданное 27 сентября 2010 года, о досрочном частичном прекращении правовой охраны товарного знака «Емеля» по свидетельству №291940 в связи с его неиспользованием непрерывно в течение трех лет после его регистрации и до даты подачи заявления. Регистрация данного товарного знака с приоритетом от 26 января 2004 года была произведена в Госреестре товарных знаков и знаков обслуживания РФ 6 июля 2005 года в отношении товаров 29, 30, 31 и услуг 35, 41, 42, 43-го классов МКТУ на имя московского ООО «К.П.Ф. «Консенсус» (правообладатель). Оспариваемый товарный знак представляет собой комбинированное обозначение со словесным элементом «Емеля», выполненным оригинальным шрифтом буквами русского алфавита. Коллегия установила, что заявитель - ООО «Меркурий» - осуществляет деятельность в области общественного питания. Он владеет сетью кафе «Емеля» и является владельцем доменного имени emelya-cafe.ru, используемого для продвижения услуг данной сети кафе. Представленные документы указывали на деятельность правообладателя (ООО «К.П.Ф. «Консенсус») по реализации произведенной им продукции (сухариков «Емеля»). Арбитражный суд Москвы 25 июля ввел процедуру наблюдения в ООО «К.П.Ф. «Консенсус» - компании, занимающейся производством сухариков «Емеля». Дело о банкротстве возбуждено по заявлению самой компании. На заседании отмечалось, что кредиторская задолженность предприятия составляет 2,941 млрд рублей, дебиторская - 116 млн рублей. Имущество компании оценивается в 108 тысячи рублей.

«ПЛАНЕТА ГОСТЕПРИИМСТВА» ВЫКУПИЛА СЕТИ «ЕЛКИ-ПАЛКИ» И «МАЛЕНЬКАЯ ЯПОНИЯ» У ALFA CAPITAL PARTNERS

Ресторанный холдинг «Г.М.Р. Планета Гостеприимства» в середине марта завершил сделку по приобретению ресторанных сетей «Елки-Палки» и «Маленькая Япония» у фонда Alfa Capital Partners, управляющего средствами совладельцев «Альфа-групп». Сделка структурирована как покупка 100% ЗАО «Ланч», в которое входят 83 заведения в 13 городах РФ - 61 ресторан «Елки-палки», 11 ресторанов «Маленькая Япония», 6 магазинов «Кулинария», а также точки питания в 5 бизнес-залах и одном VIP-зале в аэропорту «Домодедово». Сумма сделки не раскрывается. До 2015 года компания намерена увеличить количество ресторанов «Елки-Палки» и «Маленькая Япония» до более чем 200. В рамках заключенного договора подразумевается перевод около 2000 сотрудников ЗАО «Ланч» в ресторанный холдинг. В ближайших планах компании - небольшой рестайлинг и обновление сетей, оптимизация работы ресторанов и совершенствование управления человеческими ресурсами. Обновление затронет и меню - планируется улучшить вкус блюд в «Елках-Палках», а в сети «Маленькая Япония» будет расширено не только японское меню, но азиатское направление в целом. «Г.М.Р. Планета Гостеприимства» рассчитывает, что реализация этих мер позволит повысить эффективность и рентабельность приобретенных активов, привлечь новых посетителей и повысить лояльность сложившейся целевой аудитории. «Мы сделаем рестораны «Елки-Палки» и «Маленькая Япония» популярными не только в России, но и во всем мире», - пообещал президент «Г.М.Р. Планета Гостеприимства» М. Елашвили. «У брендов колоссальный потенциал, и мы уже сегодня имеем предложения от различных международных партнеров по развитию сети за рубежом - в Германии, Индии, Казахстане, Вьетнаме, Грузии и Израиле», - добавил он. «Г.М.Р. Планета Гостеприимства» после приобретения «Ланча» объединяет 282 ресторана в России и за рубежом, включая франчайзинговые.

«АШАН РОССИЯ» ЗА 2 ГОДА ПЛАНИРУЕТ УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО ТОВАРОВ ПОД СВОИМИ МАРКАМИ В 1,8 РАЗА

Французский ритейлер Auchan планирует в ближайшие два года увеличить в 1,8 раза количество продуктов под собственными торговыми марками (СТМ) в своих магазинах. В настоящее время в ассортименте магазинов Auchan присутствует 1700 товарных наименований под собственными торговыми марками. За два года ритейлер планирует увеличить число СТМ до 3 тысяч, заявил член совета директоров «Ашан Россия» Л. Олинье. По его словам, рост доли СТМ в ассортименте будет способствовать развитию малых и средних предприятий - поставщиков Auchan. Он также отметил, что заказы на производство СТМ выполняют местные поставщики. При этом одну и ту же марку могут выпускать разные компании в разных регионах, однако качество продукции должно соответствовать единым стандартам ритейлера. Комментируя результаты 2011 года, Л. Олинье сообщил, что рост сопоставимых продаж «Ашан Россия» в прошлом году немного обогнал инфляцию. Финансовые и операционные показатели по странам компания не раскрывает. Французская компания Auchan работает на российском рынке с 2002 года. Ритейлер развивает в РФ сети гипермаркетов «Ашан» и «Ашан Сити», магазины «Ашан Сад», супермаркеты «Атак», а также экспериментальный формат «магазинов будущего» «Радуга».

KRAFT FOODS СТАНОВИТСЯ MONDELEZ INTERNATIONAL ЗА ПРЕДЕЛАМИ США

Компания Kraft Foods 21 марта объявила о планах по изменению корпоративного наименования на Mondelez International. Отделяемый североамериканский бизнес сохранит традиционное название Kraft Foods, новое название вступит в силу после разделения компании, до конца 2012 года. Mondelez - это неологизм, означающий «мир вкуса», поясняют в компании. Kraft Foods собирается провести разделение компании на два бизнеса до конца 2012 года. Первый станет глобальной компанией по производству снеков, второй - компанией, реализующей продукцию на территории Северной Америки. В результате разделения к концу текущего года международной компании по производству снеков потребуется новое название. Совет директоров одобрил новое название и направит поправку к измененному и переформулированному уставу на утверждение акционеров на годовом собрании акционеров компании 23 мая 2012 года. Если поправка будет одобрена, то новое название вступит в силу в момент начала существования новой международной компании по производству снэков - до конца 2012 года. Компания также планирует обратиться на фондовую биржу с запросом о том, чтобы после разделения ее обыкновенные акции торговались под новым фондовым символом MDLZ. Фондовый символ для североамериканской продуктовой компании будет объявлен позднее. Ранее сообщалось, что затраты в связи с планируемым разделением Kraft Foods на две части в этом году составят $ 1,6-1,8 млрд. Kraft Foods занимает второе место в мире по объемам производства продуктов питания. Ей принадлежат, в частности, торговые марки Alpen Gold, Milka, Toblerone, Maxwell House, Jacobs. Продукция Kraft Foods реализуется в 155 странах мира, на предприятиях компании работает более 100 тысячи человек. Объем продаж в 2011 году составил $ 54,4 млрд. ООО «Крафт Фудс Рус» работает на российском рынке 17 лет. Инвестиции компании в российскую экономику превысили $ 800 млн. В России Kraft Foods владеет 5 заводами во Владимирской, Ленинградской и Новгородской областях.