коротко обо всем

brau-beviale
sial
horeca
peterfood
interfood
 

Дата выхода

2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009

Рубрики

АЛКОГОЛЬПИВОНАПИТКИЧАЙ. КОФЕТАБАКСАХАРКОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯЗЕРНОХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯБАКАЛЕЯМАСЛОЖИРОВАЯ ПРОДУКЦИЯМОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫМОРОЖЕНОЕМЯСОПРОДУКТЫРЫБАЗАМОРОЖЕННАЯ ПРОДУКЦИЯКОНСЕРВИРОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯОВОЩИ И ФРУКТЫСПЕЦИИ И ПРИПРАВЫИНГРЕДИЕНТЫДЕТСКОЕ ПИТАНИЕБЫСТРОЕ ПИТАНИЕОБОРУДОВАНИЕУПАКОВКАРАЗНОЕТОРГОВЛЯОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ


НАПИТКИ
ФАС РАЗРЕШИЛА КОМПАНИИ «АКВАНИКА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» ПРИОБРЕСТИ «РУССКОЕ ВРЕМЯ»
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ удовлетворила ходатайство кипрского «Акваника Холдинг Лимитед» о приобретении 100% в ООО «Русское время». «Акваника Холдинг Лимитед» специализируется на капиталовложениях в ценные бумаги. «Русское время» занимается производством и продажей питьевой бутилированной воды. Основной бренд компании - Aquanika. По данным системы «СПАРК-Интерфакс», 100% компании принадлежит кипрской Controlino Holdings Limited. Весной 2012 года к ООО «Русское время» были присоединены ООО УК «Акваника» и ООО ТД «Акваника», а в июле обе компании были ликвидированы. «Русское время» владеет заводом по розливу воды в Нижегородской области потенциальной производительностью 500 млн литров в год. Сделка, которую требуется согласовать с ФАС, носит технический характер, компания «Русское время» остается в собственности фонда.
МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ
«МИЛКИЛЕНД» ПРИОБРЕЛ СЫРОДЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В РФ ЗА 85 МЛН РУБЛЕЙ
«Милкиленд», молочная группа с активами на Украине, в России и Польше, прибрела ОАО «Сыродел» (РФ, Курская область) мощностью до 3,5 тысячи тонн сыра в год. Цена приобретения и связанные с этим расходы составили 85 млн рублей, сделка профинансирована из собственных средств группы. Приобретение предприятия в России осуществлялось через ООО «Курское молоко», дочернюю компанию «Милкиленда». Группа сообщает, что ее первоначальные инвестиции в «Сыродел» составят около 1 млн евро. В настоящее время «Сыродел» работает на 10% своей мощности. Продукты предприятия реализуются преимущественно в Курской, Воронежской и Липецкой областях России. «Милкиленд» намерен использовать приобретенный завод для производства сыров для российского рынка, а также в качестве поставщика сливочного масла, сливок и другой продукции для «Останкинского молочного комбината» (Москва), входящего в группу. В 2013 группа планирует увеличить загрузку мощностей «Сыродела» до 60%, уделяя особое внимание производству сыра и цельномолочной продукции. В 2014-2015 годах «Милкиленд» намерен модернизировать завод, установив новые упаковочные линии и увеличив производственные мощности. Группа компаний «Милкиленд» - один из пяти крупнейших производителей молочной продукции на рынках России и Украины. На Украине группе принадлежат 10 заводов, производящих широкий ассортимент молочной продукции. В России «Милкиленд» производит молочные продукты под торговой маркой «Останкинская» на московском ОАО «Останкинский молочный комбинат» (РТС: OSMK). В августе 2012 года «Милкиленд» сообщил о покупке Мазовецкого сыродельного завода «Островия» в Польше. Основными совладельцами ОАО «Сыродел» являлись граждане России.

БАРНАУЛЬСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ ЗА 2 ГОДА УВЕЛИЧИЛ ОБЪЕМЫ ПЕРЕРАБОТКИ МОЛОКА В 1,5 РАЗА
ЗАО «Барнаульский молочный комбинат» (БМК) в 2013 году планирует завершить масштабную модернизацию главной производственной площадки в Барнауле - аппаратурного цеха, сообщил генеральный директор АО А. Балушкин. За прошедшие два года предприятие полностью перевело на новое оборудование цех приемки молока и аппаратный цех, где все процессы переведены в автоматизированный режим. В результате комбинат увеличил объемы переработки молока с 280 тонн в сутки до 350 тонн. «В общий сложности, за 2011-2012 годы мы направили на реконструкцию производства 220 млн рублей. И еще не столь значительный объем средств предполагается вложить в завершение комплексной работы по техническому обновлению завода. В основном наши затраты будут связаны с консервацией оставшегося устаревшего оборудования и проведением ремонтных работ», - прокомментировал руководитель БМК. Еще примерно в 100-150 тысячи евро обойдется молочному комбинату обновление заквасочного отделения. По словам А. Балушкина, после этого БМК приступит к модернизации еще одного цеха - сырково-творожного. Завершить работы предполагается в 2014 году. «Здесь объем вложений тоже будет около 2 млн евро. И в результате объемы производства увеличатся примерно на 50-70%. Если на сегодняшний день на производство поступает 35 тонн творожной массы, то будет порядка 60 тонн. Есть потребность рынка, и мы должны обеспечить качество и удовлетворить потребности рынка», - отметил генеральный директор комбината. «Проведенная реконструкция заняла 1,5 года, подготовка к ней - значительно больше. Здесь были проведены строительные работы, монтажные и т.д. Оборудование полностью переоснащено. Оно было изготовлено под наши потребности европейской компанией», - сообщил главный инженер БМК М. Стоянов. Задачей предприятия при реконструкции, по словам руководителя, стало увеличение сроков хранения продукции без применения консервантов и улучшение качества продукции. ЗАО «Барнаульский молочный комбинат» - одно из крупнейших молокоперерабатывающих предприятий Алтайского края. Завод выпускает более 100 наименований продукции. Продукция реализуется помимо Алтайского края в Республике Алтай, Кемеровской, Новосибирской, Томской областях. Сыры и молоко длительного хранения также поставляются в Красноярский край и в регионы Дальнего Востока.
МЯСОПРОДУКТЫ
ГК «ПУЛКОВСКИЙ» ЗАВЕРШИЛА СТРОИТЕЛЬСТВО СВИНОКОМПЛЕКСА В НОВГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ЗА 2 МЛРД РУБЛЕЙ
ООО «Агрохолдинг «Устьволмский», входящее в группу компаний «Пулковский», в марте введет в эксплуатацию в Крестецком районе Новгородской области последнюю очередь свиноводческого комплекса. Завершающий этап строительства свинокомплекса - открытие мясохладобойни - замыкает полный производственный цикл от откорма до выхода готовой продукции. В планах инвестора - группы компаний «Пулковский» - строительство аналогичного комплекса в Парфинском районе, а также комбикормового завода в Новгородском районе. Проектная мощность производства составляет 6,8 тысячи тонн мяса свиней в год. Планируемый срок выхода на полную производственную мощность - третий квартал 2014 года. Строительство свиноводческого предприятия в Крестецком районе, включающего в себя репродукторную свиноферму и комплекс по откорму свиней производственной мощностью 62 тысячи голов в год, началось в сентябре 2009 года. Общая стоимость свинокомплекса составляет 2,113 млрд рублей.

«ЧЕРКИЗОВО» ВЛОЖИТ 500 МЛН РУБЛЕЙ В РЕКОНСТРУКЦИЮ ЦЕХА ПОЛУФАБРИКАТОВ НА ЧМПЗ
Группа «Черкизово» начала реконструкцию цеха полуфабрикатов на своем флагманском предприятии - Черкизовском мясоперерабатывающем заводе (ЧМПЗ). Объем инвестиций в этот проект превышает 500 млн рублей. Его реализация предполагает многократное увеличение мощностей по производству полуфабрикатов и существенное расширение ассортиментного ряда. Площадь реконструируемого цеха составляет 7 тысяч квадратных метров. После реконструкции его мощность составит 1,5 тысячи тонн продукции в месяц, или 50 тонн в день. Как считает руководитель управления по коммуникациям и связям с инвесторами группы «Черкизово» А. Костиков, решение о реконструкции цеха является стратегическим, поскольку в настоящее время рынок охлажденной мясной продукции очень перспективен. «Производство продукции начнется уже летом, а на полную мощность цех полуфабрикатов выйдет к концу текущего года», - сказал он. В структуру группы «Черкизово» входят 7 птицеводческих комплексов полного цикла мощностью 400 тысяч тонн мяса птицы в живом весе в год, 14 свинокомплексов мощностью 180 тысяч тонн, 6 мясоперерабатывающих предприятий мощностью 190 тысяч тонн в год, а также 6 комбикормовых заводов мощностью около 1,4 млн тонн в год, элеваторы на 500 тысяч тонн единовременного хранения и более 100 тысяч га сельскохозяйственных земель. В 2012 году группа произвела более 0,5 млн тонн мясной продукции. За последние 5 лет группа инвестировала в развитие российского АПК более $ 1 млрд.

ГК «ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ» ИНВЕСТИРУЕТ В ПТИЦЕВОДСТВО
ГК «Продукты Питания» - крупнейший производитель замороженных полуфабрикатов в России приобрела торгово-птицеводческую компанию «Балтптицепром» в Калининграде и начинает реализовывать новый птицеводческий проект, цель которого - обеспечение растущей потребности россиян качественным и доступным мясом курицы. Теперь «Продукты Питания» производит не только ЗПФ, но и выращивает собственную птицу и контролирует процесс производства и качество своей продукции полным циклом: от корма птиц до готовой продукции. ТПК «Балтптицепром» - единственный в Калининградской области и один из наиболее крупных в России производителей мяса цыплят-бройлеров. Основное направление деятельности предприятия - производство и переработка мяса цыплят-бройлеров. «Основой нашей стратегии развития бизнеса являются постоянные инвестиции в новые проекты и развитие Калининградского региона, интенсивное увеличение наших производственных мощностей, - сообщает вице-президент ГК «Продукты Питания» Д. Имамович. - Ведь вместе с ростом нашей компании российский рынок мяса птицы в целом получает значительные возможности развития. Наша цель состоит в том, чтобы максимально удовлетворить потребность россиян в мясе птицы и обеспечить потребителей качественным российским продуктом. Птицефабрика «Балтптицепром» – это наш первый шаг в этом направлении. Далее в планах компании – строительство более крупного птицеводческого перерабатывающего комплекса в Калининградской области в г. Гусеве для обеспечения растущей потребности россиян мясом курицы».
РЫБА
РФ УСИЛИВАЕТ КОНТРОЛЬ ЗА ПОСТАВКАМИ РЫБЫ ИЗ ГЕРМАНИИ, ПОЛЬШИ И СТРАН БАЛТИИ
Россельхознадзор усиливает мониторинг рыбы, которая поступает в РФ из Германии, Польши, Эстонии, Латвии и Литвы, сообщил «Интерфаксу» руководитель Россельхознадзора С. Данкверт. Эти меры принимаются в связи с тем, что в Россельхознадзоре не исключают, что ввозимая рыба может содержать диоксин. «Мы уже не раз обращали внимание европейских коллег на эту проблему и намерены вновь поднять ее на переговорах с заместителем генерального директора генерального директората Еврокомиссии по здравоохранению и защите потребителей (DG SANCO) Л. Мико», - заявил глава службы. По данным Россельхознадзора, страны, имеющие границы с Россией, вылавливают в Балтийском море 252,6 тысячи тонн сельди, 124,2 тысячи тонн лосося и 250 тысяч тонн кильки. В службе предполагают, что загрязненная рыба может поступать и на российский рынок как из стран вылова, так и из других стран ЕС через цепь торговых посредников.
ЗАМОРОЖЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
В МОСКВЕ ПРОШЕЛ ПРЕСС-ОБЕД ОТ КОМПАНИИ HORTEX
15 февраля 2013 года в ресторане «Петрович» в Москве прошел пресс-обед с участием Пана Хортекса, в роли которого выступил известный кулинар, телеведущий и автор книги «Полная чаша» С. Цигаль. Во время обеда эксперты продовольственного рынка – директор по управлению производством и логистикой российского представительства компании Hortex С. Кшизиньски, генеральный директор Hortex в России П. Дрезиньски и руководитель департамента маркетинга компании C. Ложкин - представили новинки бренда, познакомили присутствующих с особенностями технологии производства продукции Hortex, ведущего в Евросоюзе производителя и экспортера свежезамороженных овощей, ягод и фруктов. О расширении линейки замороженных продуктов Hortex подробнее рассказал С. Ложкин: «Буквально на этой неделе запущен в производство новый продукт – замороженная облепиха, которая выращивается на Алтае. На следующей неделе мы начинаем производство фасованных лесных и белых грибов, затем мы запустим щавелевый суп. Это - продукты, которые пока поставляются только в Россию, но ими уже заинтересовались и в Польше, и в других странах. У нас большой ассортимент – более 80 наименований, но мы не останавливаемся и, следуя предпочтениям потребителей, расширяем его». С. Кшизиньски отметил, что Hortex на протяжении нескольких десятилетий сотрудничает с одними и теми же проверенными хозяйствами, где сменилось уже не одно поколение владельцев. Компания постоянно контролирует даже самых надежных поставщиков на всех стадиях производственного цикла – от выращивания до упаковки. «В России у нашей компании есть два бренда: Hortex и «Есть идея». 90% всей продукции Hortex выращивается в экологически чистых районах Польши. Продукция, которая производится в России, из Карелии и Алтайского края. Около 40% экспорта продукции Hortex идет в Россию, этот рынок очень важен для нас. Однако пока уровень потребления замороженных продуктов здесь на порядок ниже, чем в странах ЕС. Так, например, во Франции на душу населения приходится около 8,3 кг замороженных овощей и фруктов в год. Среднестатистический россиянин же потребляет всего 0,9 кг подобной продукции. Виноваты в этом отчасти и многочисленные мифы о том, что замороженные продукты не так полезны, как свежие», - отметил г-н Кшизиньски.
КОНСЕРВИРОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ
«КУБАНСКИЕ КОНСЕРВЫ» В 2012 ГОДУ УВЕЛИЧИЛИ ПРОИЗВОДСТВО НА 6%
ООО «Кубанские консервы» (Краснодарский край, входит в французскую Bonduelle Group) в 2012 году увеличило производство консервной продукции на 6% по сравнению с 2011 годом - до 47,7 млн банок. В частности, произведено 15,6 млн банок горошка, 28,7 млн банок сахарной кукурузы, 3,2 млн банок фасоли. В настоящее время ООО «Кубанские консервы» приступает к модернизации, после завершения которой мощность консервного завода вырастет до 100 млн банок в год. Общий объем инвестиций в проект составит 619 млн рублей. В марте 2012 года Федеральная антимонопольная служба России одобрила ходатайство компании Bonduelle о покупке 99% ОАО «Кубанские консервы», принадлежавшей ранее французской Cecab Group (бренды Globus и D’aucy). В настоящее время Bonduelle также владеет консервным заводом ООО «Бондюэль-Кубань».
ОВОЩИ И ФРУКТЫ
«ЮЖНАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ» ПОСТРОИТ НА КУБАНИ ТЕПЛИЧНЫЙ КОМПЛЕКС ЗА 2,5 МЛРД РУБЛЕЙ
Краснодарская группа компаний «Южная промышленная корпорация» (ЮПК) планирует в конце лета текущего года приступить к строительству тепличного комплекса по выращиванию овощей. Объем инвестиций составит 2,5 млрд рублей, срок окупаемости проекта - 8 лет. Объект планируется построить за 4 года, ожидаемый объем выпуска продукции - 15 тысячи тонн в год. Строительство тепличного комплекса планируется осуществлять в три этапа. Краснодарская группа компаний «Южная промышленная корпорация» (ЮПК) управляет деятельностью восьми предприятий, реализующих проекты промышленного и транспортного строительства.

«АГРОИНВЕСТ» ВЛОЖИТ 390 МЛН РУБЛЕЙ В СТРОИТЕЛЬСТВО ТЕПЛИЧНОГО КОМПЛЕКСА НА КУБАНИ
ООО «Агроинвест» (Краснодарский край) планирует построить в Павловском районе Краснодарского края тепличный комплекс по выращиванию томатов. Общий объем инвестиций в проект - 390 млн рублей, источник финансирования - кредитные ресурсы. Общая площадь тепличного комплекса - около 5 га. В рамках инвестиционного проекта планируется строительство блока теплиц площадью 4,4 га, рассадного отделения на 0,6 га и объектов производственной инфраструктуры. Проектная мощность предприятия - 2,5 тысячи тонн овощей в год. Срок реализации проекта - 2 года. Срок окупаемости инвестиционного проекта составляет 6,6 лет. ООО «Агроинвест» создано в 2002 году, занимается производством и продажей сельхозпродукции.
ИНГРЕДИЕНТЫ
КОМПАНИЯ «СОЮЗОПТТОРГ» ПРЕДЛАГАЕТ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ НОВЫЙ АГАР
В январе 2013 года на российском рынке появился новый агар GreenAgar, который уже привлек внимание производителей кондитерских изделий эконом-класса. Агар GreenAgar производится из водорослей Gracilaria в Китае, в экологически чистой природной зоне провинции Фуджан. Это позволяет получить не только натуральный, но и недорогой ингредиент, что создает широкие возможности для кондитерских предприятий. По качеству агар GreenAgar сравним с ингредиентами высокой ценовой категории. Он производится строго по стандарту, разработанному специалистами ГК «Союзоптторг», эксклюзивного дистрибьютора нового агара. Система тестов и лабораторных испытаний, принятая в этой компании, дополнительно гарантирует стабильность заявленных свойств ингредиента от партии к партии.
ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ
РОСИНТЕР И ТРИ ЕГО КОНКУРЕНТА ОТКРОЮТ ТОРГОВЫЕ ТОЧКИ НА ФУД-КОРТАХ Ж/Д ВОКЗАЛОВ
ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) выбрало в качестве партнеров для организации пунктов общественного питания на вокзалах компании «Росинтер Ресторантс Холдингс» (бренды Il Патио, «Планета Суши»), «Г.М.Р. Планета Гостеприимства» («Сбарро», «Елки-палки»), ПБО «Савеловский» (владеет франшизой KFC) и ООО «Спектр» (владеет франшизой на Subway), сообщили в дирекции железнодорожных вокзалов (ДЖВ) РЖД. В общей сложности под рестораны и фуд-корты на вокзалах столичного транспортного узла будет выделено 10 тысяч квадратных метров площадей. Больше всего площадей займет «Росинтер» (более 4 тысяч квадратных метров). В ДЖВ, в частности, отметили, что «Росинтер» за два года планирует открыть в Москве более 13 точек на Ярославском, Казанском, Ленинградском, Павелецком и Белорусском вокзалах. Доходы от сдачи вокзальных площадей в аренду будут направлены на модернизацию железнодорожных вокзалов. Ставка аренды в зависимости от вокзала, размера и расположения помещений в среднем в Москве составит от 30 тысячи рублей за 1 кв. метр в год. Компания планирует открывать на вокзалах рестораны и кофейни под ключевыми брендами «IL Патио», Costa Coffee, «Планета Суши», T.G.I. Friday’s, а также под торговыми марками, предназначенными только для развития на транспортных узлах, - «Мама Раша» и «Американский Бар и Гриль». Как считает президент и СЕО «Росинтера» К. Тодд, компания предлагает оптимальный выбор самых популярных кухонь, концепций и форматов, предоставит потребителям новый уровень сервиса. Как отметил председатель совета директоров ОАО «Организация питания на вокзалах» З. Мутиев, общий объем собственных и привлеченных средств, которые будут вложены в развитие услуг общественного питания на вокзальных комплексах, в 2013-2015 годах составит 2,7 млрд рублей. Из них 1,57 млрд рублей будут инвестированы в развитие инфраструктуры региональных вокзалов.
УПАКОВКА
ЗАО «МИР УПАКОВКИ» ВЫВОДИТ НА РЫНОК НОВУЮ СЕРИЮ ВЕДЕР ИЗ ПОЛИПРОПИЛЕНА
Подведены итоги 8-го международного конкурса на лучшую упаковку и этикетку для пищевой продукции «ПродЭкстраПак-2013», организованного в рамках юбилейной, 20-й выставки «Продэкспо-2013» и выставки «ПродЭкспоПак-2013». Среди награжденных - ЗАО «Мир упаковки» (Россия, Ленинградская область), получившее диплом победителя конкурса за серию квадратных и прямоугольных ведер из полипропилена (номенклатурное наименование - Вк и Вп). Ведра серии Вк представляют собой квадратные контейнеры с ручкой и без емкостью 650 мл, 1 и 1,5 л, на очереди объемы 2,3, 3,5 и 5,5 л. Ведра Вп – прямоугольные ведра с ручкой объемом 2 и 3 л, готовится к выпуску 5,7 л. В компании полагают, что «квадратная серия» позволит внести свежую струю на рынок, давая пищевым производствам, традиционно фасующим продукцию в герметичную тару, новые логистические и маркетинговые преимущества. В их числе возможности для отстройки от конкурентов, улучшение штабелирования продукции на розничной полке и снижение затрат на перевозку. Подобный формат тары популярен в странах Восточного Средиземноморья, а также в Финляндии; в России же впервые будет широко выпускаться одним из крупных производителей. Прямоугольная тара сложнее в конструировании, нежели круглая, и при ее разработке трудно добиться полной герметичности, этим отчасти объясняется отсутствие до недавних пор значимого предложения на российском рынке. «Мир Упаковки» при разработке новой линейки опирался на свой многолетний опыт в производстве жесткой полимерной тары, а также опыт своих европейских партнеров, благодаря чему удалось добиться герметичности квадратных ведер.
РАЗНОЕ
ПРОМСВЯЗЬБАНК ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ФАКТОРИНГОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ «СЕВЕРНОЙ КОМПАНИИ»
«Северная компания» (ЗАО «СК Ритейл») занимается поставками рыбных продуктов в магазины России. Учитывая большое количество партнеров и контрагентов по всей России, а также особые условия по доставке рыбной продукции от производителя до конечного покупателя, каждый час и день являются чуть ли не драгоценными. И именно логистика принципиально встает на первое место у любой рыбной компании. Логистикой в «Северной компании» занимается персонально владелец бизнеса. Но какая бы быстрая суперлогистика ни была, во всей этой системе кровью всегда будут являться деньги. Они тоже должны появиться достаточно быстро - утром отгрузили, вечером получили деньги. Именно факторинг дает возможность работать с контрагентами оперативно и максимально удобно. Вот уже более 10 лет компания использует факторинг и именно столько же на рынке осуществляет факторинговое обслуживание Промсвязьбанк. Промсвязьбанк, естественно, не единственный в стране занимается факторингом, но он лучше всех отвечает внутренним критериям «Северной компании». Факторинг для них – это не только кредитные ресурсы, но и внешний аудит. То, что сейчас модно во многих компаниях, – финансирование без каких-то документов, как раз не устраивает «Северную компанию», потому что нужно, чтобы документы были в порядке. Для топ-менеджера компании не представляется возможным подписывать и проверять тысячу документов в день, которые поступают к покупателям. И одна из функций банка, очень важная, – это проверка данных документов. Промсвязьбанк на ежедневной основе предоставляет обратную связь о неточностях, отсутствиях согласования и прочих вещах, и это очень важно. Дебиторской задолженностью «Северная компания» заниматься не перестала. Факторинговая компания, по сути, дисциплинирует только того, кому выдаются деньги, а сетям все равно, куда платить, происходит переход прав собственности, и они просто платят на другой расчетный счет. Любой компании нужны заемные денежные средства помимо своих собственных. Получить кредит сейчас в банке - это значит подготовить целую кипу документов, ждать, пока их проверят, ждать, пока вынесут решение, а могут и отказать. В части факторинга все упрощается тем, что право собственности на поставленную продукцию переходит банку моментально, поэтому получение кредитных ресурсов упрощается в разы. Но в факторинге даже не это главное. Важен дополнительный аудит документов, поскольку банк, принимая на себя залог в виде документа, который отметил покупатель, должен его проверять. В некоторой степени Промсвязьбанк это делает вместо «Северной компании», выдавая ей деньги и подтверждая, что все хорошо. Если же банк не получит деньги от покупателя, риски перейдут на компанию, но получение денег по просрочке при нормальных законодательных отношениях - не более чем вопрос времени. Факторинг - принципиально важный для компании инструмент, и от него уже невозможно отказаться. За время пользования этой услугой вся логистика поставок действительно стала зависимой от этого продукта. «Северная компания» финансирует поставки на 80% от общего оборота. Со всеми сетями имеются контракты и практически все эти сети так и финансируются - подписывают тройственные соглашения-уведомления. Просто так «отключить» эту систему уже не удастся чисто по экономическим показателям. Но и задумываться о том, что денег может не хватить или их не будет, уже несколько лет не приходится. Работа идет как хорошо отлаженные часы.
Подписаться на рассылку новостей!
Яндекс.Метрика
FoodMarkets.ru: продовольственный портал, торговля оптом продуктами питания